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Compliance y gestión de riesgos



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El compliance es esencial en las empresas y una mala praxis puede conllevar una serie de riesgos que hay que conocer y evitar

Actualizado el 16 jul 2024



Compliance concept with icons and text. Regulations, law, standards, requirements, audit diagram on virtual screen.
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El compliance se refiere al cumplimiento normativo o legal dentro de una organización. Este término se utiliza comúnmente en contextos empresariales y financieros para describir los esfuerzos que una empresa realiza para asegurarse de que sus operaciones y prácticas comerciales cumplan con las leyes, regulaciones, estándares éticos y políticas internas relevantes.

Cuáles son los riesgos del compliance

El riesgo de cumplimiento es aquel que se produce por su incumplimiento. Es decir, los riesgos a los que se enfrenta una empresa si no cumple sus obligaciones legales, normativas, contractuales o regulatorias.

Las consecuencias pueden ser multas, sanciones, pérdidas materiales, pérdida de oportunidades comerciales, paralización de la operación, daño a la reputación, pérdida de valor de la marca e incapacidad para retener los mejores empleados.

Diferentes tipos de riesgos de compliance

  1. Riesgos legales y regulatorios: Estos riesgos surgen cuando una empresa no cumple con las leyes y regulaciones aplicables en sus operaciones. Pueden incluir incumplimientos de normativas laborales, ambientales, fiscales, de privacidad de datos, de protección al consumidor, entre otras.
  2. Riesgos financieros: Implican la falta de cumplimiento de normativas financieras, contables y de informes. Esto podría incluir prácticas contables inadecuadas, fraudes financieros, lavado de dinero, o violaciones de normativas relacionadas con la transparencia financiera y la divulgación de información.
  3. Riesgos de seguridad de la información: Estos riesgos están relacionados con la protección de la información confidencial de la empresa, de sus empleados y de sus clientes. Incluyen amenazas como ciberataques, brechas de seguridad, robo de datos, y la falta de cumplimiento de normativas de protección de datos como el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR).
  4. Riesgos operacionales: Se refieren a los riesgos asociados con los procesos y procedimientos internos de la empresa. Esto podría incluir deficiencias en los controles internos, errores operativos, interrupciones en la cadena de suministro, y otros problemas que puedan afectar la eficiencia y la continuidad del negocio.
  5. Riesgos reputacionales: Estos riesgos se derivan de acciones que podrían dañar la reputación de la empresa, como escándalos éticos, conflictos de intereses, comportamiento fraudulento, o publicidad negativa. La falta de cumplimiento normativo puede tener un impacto significativo en la percepción pública de la empresa y en la confianza de sus clientes, inversores y otras partes interesadas.
  6. Riesgos de responsabilidad personal: Implican la posibilidad de que los directivos y empleados de una empresa sean considerados personalmente responsables por violaciones de normativas de compliance. Esto puede incluir sanciones civiles o penales, multas, pérdida de licencias profesionales, e incluso penas de prisión en casos graves.

Gestión de los riesgos de compliance

  1. Evaluación de riesgos: Realizar evaluaciones regulares de los riesgos de compliance para identificar las áreas de mayor vulnerabilidad dentro de la organización. Esto puede implicar la revisión de leyes y regulaciones pertinentes, así como la evaluación de los procesos y controles existentes.
  2. Desarrollo de políticas y procedimientos: Establecer políticas y procedimientos claros y detallados que definan las expectativas de cumplimiento dentro de la organización. Estas políticas deben ser comunicadas de manera efectiva a todos los empleados y actualizadas regularmente para reflejar los cambios en las regulaciones y las mejores prácticas de la industria.
  3. Formación y concienciación: Proporcionar formación y programas de concienciación sobre compliance a todos los niveles de la organización. Esto incluye no solo a los empleados, sino también a los directivos y altos ejecutivos, quienes deben liderar con el ejemplo en materia de cumplimiento normativo.
  4. Implementación de controles internos: Establecer controles internos sólidos para monitorear y garantizar el cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos. Esto puede incluir controles automatizados, revisiones periódicas, auditorías internas y externas, y sistemas de seguimiento y reporte.
  5. Gestión de terceros: Evaluar y gestionar los riesgos asociados con proveedores, contratistas y otras partes externas que realizan actividades en nombre de la organización. Esto puede incluir la debida diligencia en la selección de proveedores, la inclusión de cláusulas de cumplimiento en los contratos y la supervisión continua de su desempeño.
  6. Monitoreo y seguimiento: Establecer procesos para monitorear continuamente el cumplimiento normativo y detectar posibles violaciones o áreas de mejora. Esto puede incluir la implementación de sistemas de alerta temprana, la revisión periódica de métricas clave de cumplimiento y la respuesta rápida ante cualquier problema identificado.
  7. Revisión y mejora continua: Realizar revisiones periódicas del programa de compliance para identificar oportunidades de mejora y adaptarse a los cambios en el entorno regulatorio y empresarial. Esto puede implicar la realización de análisis de brechas, encuestas de satisfacción de los empleados y revisiones de las lecciones aprendidas de incidentes pasados.

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