La gestión eficiente de los inventarios facilita a las pymes la toma de decisiones más acertadas, reduce los costes, impulsa la rentabilidad de la organización y, en términos generales, por todo lo anterior, mejora la satisfacción de sus clientes.
Entre las múltiples ventajas adicionales que pueden encontrar las pequeñas y medianas empresas de la gestión óptima de sus existencias, desde Datisa se destacan: neutralización de los efectos que pueda provocar la estacionalidad de los productos o servicios que ofrece la compañía, consecución de mejores precios por la compra de grandes cantidades, información sobre el dinero que ‘guarda’ el almacén o alertas y reacción sobre robos, mermas o desperdicios que puedan estar produciéndose y que pueden implicar grandes costes encubiertos.
Isabel Pomar, directora comercial y de marketing de Datisa dice que “un control óptimo del inventario de una empresa evita que se produzcan desajustes en el almacén bien por exceso o bien por escasez, facilitando que las existencias se mantengan a niveles deseados por la organización. El control del inventario es mucho más importante de lo que, a priori, parece, ya que el trabajo que se desarrolla en muchas áreas de la compañía está relacionado con el almacén por lo que implementar el control sobre el mismo contribuye a regular la interacción de unos departamentos con otros”.
Teniendo en cuenta la importancia de la gestión de inventarios, Datisa ha organizado un nuevo seminario en el que se mostrará cómo abordar los procesos previos a una regularización o inventariado del almacén, cómo realizar consultas y listados en distintos formatos para la toma de datos de las existencias, cómo proceder al volcado de las existencias reales en el ERP, cómo abordar el tratamiento de los artículos de distinta naturaleza (normal, gamas, lotes,…) o, en una visión rápida, cómo utilizar los sistemas de código de barras para inventariar el almacén.
