Para llevar a cabo un plan de negocio hay que tener en cuenta 6 aspectos del negocio, el mercado y la competencia.
1. Necesidades del mercado. Antes de embaracarte en una aventura debes saber si existe una demanda de tu producto, si el mercado no lo necesita nunca triunfará.
2. Infraestructuras. Debes tener claro cual va a ser tu modelo de negocio y como lo vas a llevar a cabo. Debes saber si vas a realizar ventas online o en espacios físicos, si vas a prestar un servicio mediante suscripción o estarás abiero a todo el público, etc.
3. Marketing. Focaliza tu público objetivo y el medio a través del cual tienes previsto llegar a él. Debes intentar desarrollar estrategias de marketing antes de echar a andar el proyecto para hacer una valoración previa e intentar ganar terreno antes de comenzar.
4. Plantilla. Debes tener claro si vas a tener personal y cuántas personas estarán a tu cargo en caso de necesitarlo. Dependiendo del tipo de proyecto tendrás que tener en cuenta distintos aspectos para frontar esta toma de decisión.
5. Competencia. Es más que primordial hacer un estudio de mercado con un análisis profundo de tus competidores. Esto te ayudará conocer que cosas funcionan en tu nicho (ypoder aplicarlas) y cua´les no (para desecharlas). Además, tener un profundo conocimiento de la situación del mercado te ayudará en todo el proceso.
6. Objetivos. Tener claro que buscas y hasta donde quieres llegar. Es importante marcar objetivos tanto a corto como a largo plazo e ir renovándolos según vayas alcanzando nuevas cotas.
